Eine App entwickeln lassen Teil 2 - MVP und Kosten

Eine App entwickeln lassen – Teil 2: Kosten und Entwicklung eines MVP

Nachdem wir in Teil 1 unserer Serie „Eine App entwickeln lassen“ die ersten Schritte im Entwicklungsprozess und die Bedeutung einer klaren Zielsetzung und Anforderungsanalyse erörtert haben, wenden wir uns nun einem ebenso entscheidenden Thema zu: den Kosten und der Entwicklung eines Minimum Viable Product (MVP).

Abrechnungsmodalitäten: Flexibilität und Transparenz im Fokus

Wenn Du überlegst, eine App-Entwicklung zu beauftragen, ist das Verständnis der Abrechnungsmodalitäten wesentlich. Unser Angebot basiert auf einer sorgfältigen Aufwandsschätzung. Doch wir verstehen, dass Flexibilität und Transparenz für unsere Kunden von höchster Bedeutung sind. Daher erfolgt die Abrechnung nach dem tatsächlichen Aufwand. Doch warum wählen wir diesen Ansatz und warum profitierst Du als Kunde davon?

Vorteile der Abrechnung nach tatsächlichem Aufwand:

  1. Flexibilität: Projekte, besonders in der Technologiebranche, können dynamisch sein. Neue Anforderungen können auftauchen oder Prioritäten können sich ändern. Eine Abrechnung nach tatsächlichem Aufwand ermöglicht es uns, flexibel auf diese Veränderungen zu reagieren und die Entwicklung der App entsprechend anzupassen.
  2. Transparenz: Du erhältst regelmäßige Updates zum Projektstatus und Testversionen zum Ausprobieren. Ein Überblick über die aufgelaufenen Kosten ist selbstverständlich. Sollte sich abzeichnen, dass der Aufwand die ursprüngliche Schätzung übersteigt, wird dies rechtzeitig kommuniziert und die Zustimmung des Kunden eingeholt. Sollte der Aufwand geringer ausfallen, geben wir dies natürlich auch an dich weiter. Dies stärkt die Vertrauensbasis und vermeidet Überraschungen bei der Rechnungslegung.
  3. Kontrolle: Du behältst die Kontrolle über das Budget und den Umfang des Projekts. Entscheidungen über eventuelle Mehrkosten oder Änderungen im Projektverlauf kannst Du auf Basis aktueller Informationen treffen.

Entwicklung eines MVP: Agil und kundenorientiert

Ein Minimum Viable Product (MVP) ist eine Version der App mit genügend Funktionen, um von den ersten Nutzern wertvolles Feedback zu erhalten, das für zukünftige Entwicklungsentscheidungen entscheidend ist. Die Entwicklung des MVP erfolgt in Scrum Sprints, einer agilen Entwicklungsmethode, die es unserem Team ermöglicht, effizient und flexibel zu arbeiten.

Vorteile der MVP-Entwicklung in Scrum Sprints:

  1. Iterative Verbesserungen: Jeder Sprint endet mit einer testbaren Version der App. Dies ermöglicht es dir, das Produkt Schritt für Schritt zu sehen, zu testen und Feedback zu geben, das sofort in den nächsten Sprint einfließen kann.
  2. Engagement des Kunden: Du bist nicht nur Zuschauer im Entwicklungsprozess. Dein Feedback ist ein integraler Bestandteil der Entwicklung, was sicherstellt, dass das Endprodukt seinen Bedürfnissen und Erwartungen entspricht.
  3. Flexibilität und Risikominimierung: Die agile Natur von Scrum ermöglicht es, Änderungen und Anpassungen vorzunehmen, ohne den gesamten Entwicklungsprozess zu stören. Dies reduziert das Risiko, Zeit und Ressourcen in Funktionen zu investieren, die vielleicht nicht den gewünschten Wert liefern.

In dieser Phase ist die enge Zusammenarbeit zwischen Dir und dem Entwicklerteam entscheidend. Durch regelmäßige Reviews und die Möglichkeit, Änderungen vorzunehmen, stellen wir sicher, dass das MVP nicht nur ein tragfähiges Produkt ist, sondern auch eine solide Grundlage für die weitere Entwicklung und den Erfolg Deiner App bildet.

Zusammenfassung

Die Abrechnung nach tatsächlichem Aufwand kombiniert mit der Entwicklung eines MVP in Scrum Sprints bietet eine flexible, transparente und kundenorientierte Herangehensweise an die App-Entwicklung. Unsere Kunden profitieren von der Kontrolle über ihr Projekt, der Möglichkeit, ihre Vision schrittweise zum Leben zu erwecken, und der Sicherheit, dass ihr Endprodukt genau auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.

Im nächsten Teil der Serie werden wir tiefer in die Phasen der MVP-Entwicklung eintauchen und diskutieren, wie Feedback gesammelt und implementiert wird, um die App kontinuierlich zu verbessern und auf die Markteinführung vorzubereiten.

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